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曲靖电网建设精英齐聚爨乡陆良共商电网建设
来源:陆良供电局 编辑:孙宁萌 2021年01月21日 17:09

  1月19日,曲靖供电局基建配网工程交流总结会暨2021年配网工程参建单位入场交底会在陆良供电局召开。曲靖供电局规建部等职能部门、曲靖电网9家县区局以及2021年配网工程项目设计、施工、监理单位,共80余人齐聚爨乡陆良,总结分享曲靖局2020年配网建设工作经验、交流心得体会,就如何做好曲靖供电局2021年配网工程项目建设展开了有效的沟通和深入的探讨,对项目的实施进行交底。

优质工程现场观摩交流

  曲靖局建管中心通报了2020年建设任务完成情况,明确提出了2021年配网管理总体计划。管理模式以“两册”为依据,推进项目管理“八大员”专业线条管理。以基建综合检查为手段,推进曲靖配网基建的基础管理水平不断提升,推进“两册”落地。着力抓好施工安全和工艺质量,“以我为主”做实施工方案审核这一关键流程,实现安全管理前移,“预防为主”的安全管理;以质监站为平台,建立地县两级质量管理专业线条开展配网质检工作,组织开展工艺质量日常培训、检查、优质工程策划评比等活动进而提升配网工艺质量。

  曲靖局规建部对2021年中标参建单位进行首次交底,提出2021年参建单位管理总体要求及配网基建管理要求。 在安全管理上,继续规范项目安委会管理,强化作业风险管控、抓实应急管理及基建保命教育。在质量管理上,严格质量监督,组织开展QC、精益、职创等质量小组活动和工程创优活动,做好工程项目验收和电子化移交工作。在进度管理上,严格按照常规批次项目、应急及高压业扩项目、低压业扩项目分类推进。在信息化管理上,应用好资产管理系统和智慧工程系统,应用信息化工具提高现场施工作业管控效能。通过预警、约谈、考核机制加强监督问责力度,确保实施项目的安全和质量。

工程创优经验介绍

  曲靖局计财部、生技部、市场部、系统部、物流中心围绕如何“做好配网工程建设”从抓好工程预结算、安全管理、质量管理、进度管理、物资管理、应用信息化手段和监督问责机制提升项目管理效能等方面,分别提出了很好的意见和建议;同时对工作中的衔接和要着重注意的事项提出了明确的要求。

  会泽供电局就快速推进单项结算工作作交流发言,通报了该局单项结算情况,深刻分析了存在的问题和困难,制定了详细的实施措施。该局将采取集中办公、局领导负责进度管控、充实业主项目部技经人员、管控关键节点、倒排工期、“日跟踪、周统计、月考核”结算进度、及时协调处理结算评审系统问题等措施切实有效做好单项结算工作。

会议现场

  陆良供电局就工程创优及项目管理作交流发言,大家一起分享了该局在工程创优及项目管理上的主要做法和经验。该局在工程创优中的主要做法有以下八点:做好创优策划、建全创优机构、构建创优理念和思路、细化质量工艺控制规范、确定创新点、开展创优培训、流程化和精细化组织实施、做好评优申报及汇报。该局在项目管理主要做法有两点:强化系统性和前瞻性管理、建立本地化管理方法。通过抓好规划设计,把好项目源头关;通过建立“指标、文件管理分专业,现场管理分片区”的项目管理机制,确保各项工作畅通高效;通过政企深度合作,为电网建设创造有利条件。在安全管理、治理管理、进度管理、物资管理、结算管理上建立本地化管理方法。

  曲靖供电局杨海滨副总经理最后总结发言强调,大家要提高认识、团结协作、尽职履责、提前谋划,抓住关键节点做好管控工作,应用好信息化手段和监督问责机制提升项目管理效能,高标准、严要求、规范有序、安全高效地推进项目的实施落地,确保施工项目按时保质保量完成,守牢安全底线,确保项目早日建成投运,更好地服务当地社会经济发展和满足人民群众美好生活对电力的需求。

  随后参会人员还深入到南方电网公司优质工程一等奖项目“中枢镇西桥社区美丽宜居乡村配电网新建工程”开展现场观摩交流。据悉,自2016年以来,陆良配网业主项目部负责的配网工程3次荣获南方电网优质工程奖,2次荣获南方电网优秀设计奖。观摩现场,陆良供电局马磊详细地向大家介绍了该优质工程的基本情况和工程创优的主要做法、经验。大家对陆良供电局的工程创优工作给予了高度的肯定和评价。通讯员:朱昆林  许广雯  周函宇

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