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云南烟叶复烤公司:聚焦“高质量” 奋进“赶考路”
来源:中新网云南 编辑:刘丽慧 2021年10月18日 14:37

  中新网云南新闻10月18日电 (张翼翔/文 云南烟叶复烤公司/图)作为国内体量最大的复烤企业,云南烟叶复烤有限责任公司每年生产季长达10个多月、用工量超过1.5万人。这样一家企业,如何在“高质量发展”的大命题下,做好党建与业务的融合?如何保障生产供应链的高效、安全?如何补足短板、破旧立新?如何让创新成为推动企业发展的不竭动力?围绕这些问题,云南烟叶复烤公司立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,把开展党史学习教育与当前工作紧密结合,通过党建引领、创新技术研发、筑牢安全生命线等,稳步抓好各项工作的推进,以奔跑的姿态前行,用决战的状态实干,为实现企业高质量发展交出一份满意答卷。

云南烟叶复烤公司石林复烤厂组织全体员工观看庆祝中国共产党成立100周年大会直播。

  【党建篇】

  激荡红色动能 凝聚发展共识

  今年8月1日,云南烟叶复烤有限责任公司成立工人宣传队。这支队伍由179人组成。随后,他们相继在各复烤厂开展主题宣讲,“送宣讲到一线”“送演出到基层”“送快闪进车间”。

  通过这种方式,他们将党建工作落实到一线。宣讲43场次,覆盖3000余人;集中学习45次,交流300余人次——云南烟叶复烤公司党委第一时间传达学习,党委班子成员带头到基层宣讲,迅速掀起学习热潮。与此同时,各党总支、党支部迅速行动,进车间、进班组、进结对帮扶村、进驻地社区,进行面对面、全方位宣讲。

  “我们切实提高政治站位,原原本本读原文,认认真真悟原理,深刻领会重要讲话的重大意义、科学内涵、精神实质和实践要求,把激情和干劲汇聚到推进企业高质量发展上来。”云南烟叶复烤公司党建办公室工作人员李成介绍说。

  事实上,近年来,云南烟叶复烤公司始终将党建工作作为推动企业高质量发展的“精神内核”,坚持以高质量党建引领高质量发展。

  在今年开展党史学习教育过程中,云南烟叶复烤公司党委认真履行主体责任,认真学习贯彻上级有关会议精神,专题安排部署公司党史学习教育工作,成立党史学习教育领导小组及其办公室,完善工作制度,明确工作任务,督促履行职责,并制定《党史学习教育工作方案》《党史学习教育工作进度表》,细化工作举措,确保学习教育开好局起好步。

  学习过程中,云南烟叶复烤公司党委充分发挥以上率下示范带动作用,着力推动拓展党史学习教育广度深度,做到“规定动作”不走样、“自选动作”有特色、专题学习务实高效。他们坚持第一议题制度,把重要讲话、指示批示精神和党中央重大决策部署作为公司党委会“第一议题”,组织开展了读书班、主题党日、党史专家专题辅导、红色教育基地现场教学、“向老一辈复烤创业者致敬”等活动。

  学习过程中,云南烟叶复烤公司充分发挥自身优势,积极拓展学习平台。他们把红色教育基地作为“行走的课堂”,先后到中共云南地下党建党旧址、朱德故居纪念馆、“一二一”运动纪念馆、扎西干部学院、杨善洲林场、老山作战纪念馆等开展革命传统教育,与高校、工商客户开展了“联建共学促发展”“党团共建学党史 携手共进办实事”等一系列主题突出、特色鲜明、形式多样的主题党日活动。

  此外,他们还创新活动载体,将“红心永向党,启航新征程”庆祝建党100周年“七个一”系列活动和云南省局(公司)庆祝建党100周年系列活动、党史学习教育“十个一”系列活动有机结合,形成组合拳,积极营造学党史、庆祝建党百年的浓厚氛围。

  值得一提的是,结合党史学习教育要求,云南烟叶复烤公司牢固树立“客户有需求 响应在岗位”的服务理念,扎实为基层服好务、为客户办实事,推动“我为群众办实事”实践活动见实见效。其中,党委班子成员到挂钩联系点开展工作调研23次,听取群众意见建议8次,制定“我为群众办实事”项目清单,确定3个方面21项具体内容,明确责任部门、责任人、完成时限。

  经过一系列措施,云南烟叶复烤公司上下呈现出“爱党爱国爱企爱岗位,知史知信知道知奋进”的浓厚氛围和生动局面,党史学习教育取得良好成效。

  用智慧力量凝聚发展共识。“我们要稳步抓好各项工作的推进,认真抓好国家局巡视整改工作,在云南烟草高质量发展的宏伟蓝图中谱写云南复烤新篇章!”云南烟叶复烤公司党委书记、总经理廖世勇这样说道。

云南烟叶复烤公司AGV智能小车进行下线成品无人搬运自动化作业。

  【创新篇】

  打牢数字基座 插上腾飞翅膀

  在传统复烤企业,由于原料流转环节多、人工现场管控视角受限、工艺质量数据监测难以全览,往往容易导致生产信息反馈滞后,监打人员的管理无法面面俱到。

  现在,“远程监打”技术的创新,实现了在线加工工艺视频和在线工艺数据双同时双传输功能,有效解决了上述问题。

  “远程监打”,顾名思义,就是通过信息化手段,远程监督打叶复烤全过程。该课题在2007年由云南烟叶复烤有限责任公司楚雄复烤厂在改扩建项目中提出。通过应用这项技术,云南烟叶复烤公司实现了监打方式的转型升级。

  8月31日,在云南烟叶复烤公司楚雄复烤厂,记者看到,几条加工线上,自主维修人员正进行生产线设备的调试维修工作,为即将到来的烤季做好准备。

  “从分选车间到加工车间再到成品库,所有的环节相关数据都会实时传输到江苏中烟工业有限责任公司原料部监控室内,他们可以随时看到我们加工中的任何数据,出现异常状态时,系统会自动报警提醒检测人员。”楚雄复烤厂生产技术室副主任周海云介绍说,他们设置了17个视频监控点,通过生产管理系统数据接口为卷烟工业企业采集103处工艺节点的参数数据并实时上传至服务器,让客户同步掌握任一时间点的任一设备运行情况,结合历史质检数据、历史设备运行就能够初步分析出当前加工产品的质量,为消除不合格品提供科学预测。

  依托数字技术,云南烟叶复烤公司尝试通过管理创新变革提升作业效能,聚焦卷烟品牌单模块配方均质加工工艺研究与应用,探索工商深度融合发展的新构想。通过“云计算、物联网、人工智能、移动互联”等新一代信息技术与复烤业务的融合创新应用,云南烟叶复烤公司把卷烟工业企业监打人员和复烤企业加工厂点对点连接了起来,通过网络化的管理把监打人员的“眼睛”延伸到复烤生产每一个环节,形成了新型的数字化打叶复烤加工服务新模式。

  “远程监打”,是近年来云南烟叶复烤公司技术创新的一个典型。在云南烟叶复烤公司党委看来,科学技术是第一生产力,只有通过技术创新,才能让企业高质量发展插上腾飞翅膀。

  “对加工企业而言,技术创新更多的是应用型创新,这就要求我们将科学理论与生产实际联系起来。”云南烟叶复烤公司总工程师王献友说,云南烟叶复烤公司历来重视科技创新工作,相继出台高质量发展配套科技创新政策措施,强化创新驱动业绩考核导向,推动科技成果转化机制建设,创新氛围日益浓厚。

  基于此,围绕数字化转型和数字技术创新应用,云南烟叶复烤公司及时成立烟叶数字化转型领导小组,积极配合云南省烟草专卖局(公司)“一部手机种好烟”建设工作,抽调业务骨干参与“一部手机种好烟”两级协同决策指挥调度管理平台建设实施方案的制定。

云南烟叶复烤公司业务人员通过手持机扫码进行投料确认。

  通过工业大数据与人工智能应用,云南烟叶复烤公司构架起了“计划服务、看板服务、监测服务、报表服务、查询服务、智能服务”六大服务,逐步建立具有模型分析预测、过程控制、结果反馈、参数优化、决策辅助功能的数字化服务体系,为科技创新打牢数字的“基座”,插上智慧的“翅膀”。

  在云南烟叶复烤公司的安排部署下,各复烤厂纷纷出实招,围绕关键环节的技术改造成立QC团队:

  ——楚雄复烤厂针对烟叶分选环节易产生烟叶碎片等现象,自主研发静电除杂装置,并利用现有振筛筛分、风选叶梗分离及除杂、环境除尘等成熟技术进行集成创新应用,实现设备筛分流水线作业,形成一套集多项功能为一体的“复合型”碎烟除杂系统;

  ——麒麟复烤厂聚焦生产流程短板痛点,深入推进自主创新攻关,与昆船公司联合研制了2台具有自主知识产权的机械卸货系统,有效解决了传统原烟卸货过程中烟叶造碎大、工作效率低、安全风险高等一系列问题,每年减少搬卸劳务费216万元,减少烟叶损耗价值540万元;

  ……

  虽然云南烟叶复烤公司科技创新工作已经取得了一定成效,但离既定目标还有很长的路要走。对于未来,云南烟叶复烤公司党委委员、副总经理黄文勇认为,“智能”和“共享”是他们必须坚持的业务主线。“我们将围绕‘智能复烤’建设要求,推动公司打叶复烤生产业务全面数字化运营;按照‘共享复烤’要求,通过数字业务化充分挖掘数据价值,加快推动大数据平台项目实施相关工作,以技术创新的高质量推动企业的高质量发展!”黄文勇表示。

云南烟叶复烤公司石林复烤厂专职消防人员开展灭火应急处置演练。

  【安全篇】

  坚守安全理念 推动举措创新

  9月2日,云南烟叶复烤有限责任公司麒麟复烤厂。两名神色匆匆的男子翻墙跃入厂区,径直向生产加工车间走去,遇到工作人员询问,二话不说掏出“短刀”将其“砍伤”,并向生产现场投掷“汽油燃烧瓶”。

  现场第一发现人在劝导的同时已经组织人员疏散并向值班领导报告,启动了反恐应急预案——保安员组成的疏散组和现场警戒组及时对现场人员进行治安管制,厂专职消防人员立即出动,应急处突组6名人员赶赴现场快速将两人制服,救护组对受伤人员进行救护包扎……

  不到5分钟的时间,这场可能引发重大火灾和人员伤亡的“突发事件”有惊无险地化解了。

  同一时间段,石林复烤厂灭火应急处置演练现场消防和护卫两支队伍正相互配合,有序疏散人群并迅速控制露天货场火情;大理复烤厂模拟作业人员在粉碎机清洁保养过程中被打刀割伤手指,现场值班人员立即进行简单包扎,并启动应急预案……

  ——这是云南烟叶复烤公司开展的高质量发展安全大演练活动。通过逐级动员大会、宣讲安全法律法规及制度、全面分层级实战训练,这场既“脚踏实地”又“轰轰烈烈”的活动得以有效开展。自今年5月以来,各复烤厂已按原定计划完成各类应急预案演练120余次,参演2000余人次。

  “高质量发展安全大演练,是云南烟叶复烤公司牢固坚守‘安全就是生命、安全就是效益、安全就是发展’理念的创新举措。在向第二个百年奋斗目标迈进的新征程上,公司党委把安全第一作为开好局、起好步的一项重要工作来抓。”提起高质量发展安全大演练的初衷,云南烟叶复烤公司党委书记、总经理廖世勇如是说。

  安全是发展的前提。对云南烟叶复烤公司而言,安全生产既是中心任务之一,又是实现高质量发展的基础与前提。

  为了筑牢安全生命线,云南烟叶复烤公司党委在坚持安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则下,持续完善从主要负责人到一线岗位员工覆盖全员的安全生产责任制,全面梳理岗位安全责任清单,并按照国家法律法规及相关标准形成了符合打叶复烤安全生产实际的79个安标体系文件。

  据云南烟叶复烤公司安全管理科负责人陶福东介绍,2020年4月初,在《全国安全生产专项整治三年行动计划》发布后,他们紧密结合安全生产实际,形成“1+6+7”的《云南烟叶复烤有限责任公司安全生产专项整治三年行动计划》,即1个总体方案、6个专题方案以及包括用电、消防、交通运输、危化品、项目建设等7个专项整治方案。

  组织架构上,云南烟叶复烤公司下设的10个复烤厂结合地域特点和生产实际,成立工作组、挂图作战、清单管理,专项整治三年行动在基层落地生根。

  日常工作中,安全管理科坚持严字当头,敢于较真碰硬,以抓铁有痕的韧劲不断强化安全生产执法检查力度、守住安全生产底线。2020年,他们共排查出各类隐患问题173项,提出改善建议780项。

  硬件设施上,随着“智能复烤”建设的不断深入,云南烟叶复烤公司依托物联网、大数据等新型信息技术手段搭建的智能控制系统、供应链管理系统、生产运营管理系统和智慧园区系统逐步走实,不断增强安全生产的感知、监测、预警、处置和评估能力,为实现更高质量、更有效率、更可持续的安全生态圈发展模式赋能。

  除了保证生产标准和经济效益的安全责任外,云南烟叶复烤公司一直坚持以人民为中心的发展思想,践行“共享复烤”的企业宗旨,主动履行社会责任,将自身安全力量用于群众,为群众办实事,给群众安全感。

云南烟叶复烤公司陆良复烤厂党员志愿者协同社区核对居民接种信息。

  2021年,当疫情再次出现时,云南烟叶复烤公司党员干部职工主动前往核酸检测点,协助社区医护人员维持现场秩序。烈日下,身穿白衬衣、红马甲的他们,发挥着共产党员“想在前、闯在前、干在前”的先锋模范作用,勇于担当、乐于奉献,把安全带给社区。

  入春以来,宣威市各地出现了不同程度的旱情,眼看田里刚刚冒出的绿苗就要枯萎了,宣威复烤厂动用厂内消防车,将16立方深井水送往板桥镇石缸村,解了当地农户的燃眉之急。8月3日,宣威复烤厂安全管理室配合专职消防人员成功处置了一起汽车自燃事故,避免了人员伤亡和财物损失,得到了群众的好评。

  ……

  “人人都是安全员”“我们都是守夜人”,在高质量发展的大背景下,云南烟叶复烤公司的安全愿景,正在逐步实现。(完)

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