中新网云南新闻2月20日电(陈小果)“一年之计在于春，今年，是‘十四五’开局之年，全局上下干部员工要第一时间进入工作状态，各司其职，各负其责，紧紧抓牢安全生产的‘牛鼻子’，把力量都放在点子上。会后，各部门要制定有效的工作措施，全力保证安全生产局面平稳。”2月18日，云南曲靖富源供电局召开了节后收心会，局长李勇就今年的安全生产工作提出了严格要求。会后，该局安全管理部门按照“慢开工，稳作业、可以停，不能赶”的原则，按照专业分工，细化安全管理举措，把好开年安全生产关。

　　一是结合机构调整后的业务变化和各级人员主要安全生产职责、到位衡量标准，重新组织专业部门、所队修编各层级履职评价标准；安监、专业部门、综合部门、所队四个层级按月对照履职评价标准严格开展履职评价，并严格将评价结果兑现到月度绩效；理清责任链，从策划、执行两个环节入手，追究执行者的执行责任和管理者的管理责任，推动安全责任得到落实。

　　二是充分发挥综合监督职能，提升专业监督效率。发挥综合监管职能，将专业监督情况作为管理性监督检查重点，落实专业部门对安全管理工作的布置、执行、追踪、闭环情况，督促履行专业监督职责。定期组织各专业部门、队所开展视频全覆盖交叉检查，对比各单位现场检查发现的违章、问题，识别作业现场“管控不到位、到位不履职”的人员，每周编制安全监督分析报告向局领导进行汇报，感知各单位安全生产态势，并循环跟踪发现问题的整改闭环。

　　三是强化信息系统运用，穿透式开展数据分析。督促各专业强化信息系统的运用，提升系统数据质量，将有关联的各业务系统数据进行穿透式对比分析。各生产单位利用安全监督管理平台、“一网通办”、“两票”管理模块、“隐患”管理模块、车辆管理系统的行车轨迹数据进行综合对比分析，严查、严控体外循环、无票无计划作业等触碰安全生产底线问题的发生，查找安全管理工作的盲点。

　　四是提升隐患综合治理效率，杜绝有责任的涉电公共安全事件发生。安监班结合现场监督检查，采用“随手拍”方式记录发现的隐患，反查责任单位隐患登记情况，强化对专业部门、所队隐患排查、治理的监督，对隐患治理不力的单位和人员严格进行问责处置，同时追溯专业部门的管理责任；同时督促对发现的隐患100%采取临时控制措施实施管控，逾期未治理隐患由安监部向专业管理部门下发安全监督通知书、重要性息传递单进行督办，倒逼各专业管理部门督促设备运维单位及时开展隐患治理工作。

　　五是压实“保命”教育培训责任，促进培训效果提升。由所队负责人直接组织开展“保命”教育培训，各专业部门通过现场检查、访谈、调考等方式监督、验证培训效果，对调考合格率不达标，培训工作弄虚作假的单位严肃问责当事人、培训负责人及队所负责人，倒逼各级人员将培训责任“扛在肩上、落到身上”。通过严控“三种人”资质认定考试、严格组织“保命”教育调考，识别出资质与能力不匹配的人，对不具备能力的“三种人”取消资质，肃清“三种人”队伍，有效提升调考合格率；三是对作业现场违章频发、调考不合格、安全意识和技能差的人员定期组织“回炉”培训，培训合格后方能返岗。

　　六是做实安全生产激励考核，奖罚分明促安全。通过绩效杠杆撬动各级人员自觉遵章守纪，让“我要安全”形成习惯；逐步完善激励评价条款，将视频交叉检查结果、安全监督平台各项指标统计纳入评价条款，同时通过多维度数据对比，不同周期数据对比，对安全态势进行判定并输出至安全生产激励得分，实施精准激励；提升个人专项激励所占比重，从查违章、隐患缺陷管理、安全行车、安全管理亮点、现场管控制止违章等多方面识别安全管理表现突出个人，进行个人专项激励，有效激发员工反违章的内生动力；按月通过违章情况、现场管控履职情况、作业量评选“红黑榜”，促进员工树立“安全第一”的安全意识。